驳张光强:双面屏手机绝不是手机的最后一种形态
2017-12-17 23:12:09
  • 0
  • 0
  • 0

作者:龚进辉

昨天,YOTA掌门人张光强在接受媒体采访时大胆预测,在经历了过去的翻盖、滑盖、窄边、宽边之后,双面屏手机有可能是手机的最后一种形态,在此之后可能手机的传统形态就被彻底颠覆了。

明眼人都看得出来,张光强是以预测之名行夹带私货之实,意在安利主打双面屏设计的YOTA3。这并不让人意外,此前他信誓旦旦地说全面屏改变很小,只能说是升级,双面屏才是变革。尽管张光强措辞谨慎,加上“可能”一词,但在我看来,他的预测水平实在让人不敢恭维,因为基本可以确定预测失败。

想要预测未来手机产品形态的演进方向,需要牢牢把握手机行业发展趋势,既要洞悉供应链的升级换代,又要高度关注新技术的商用。纵观近年来手机行业的演进路径,屏幕的确始终处于变革的风暴中心,触摸屏的诞生改变了人机交互方式,再到主流的曲面、全面屏,非主流的则包括YOTA双面屏、中兴折叠屏、魅族画屏。

不过,鉴于YOTA3低迷的销量和微乎其微的行业影响力,双面屏手机没有资格成为手机的最后一种形态。如果非要选手机的最后一种形态,今年下半年大热的全面屏手机当仁不让。当然,手机产品形态的变革绝对不会止于当前的全面屏,明年全面屏将进化到第二代,即以iPhone X为代表的异形全面屏。

长远来看,全面屏手机也不会是手机的最后一种形态。随着京东方OLED柔性屏实现量产并向华米OV交货,预示着柔性屏全面铺开已成定局,手机将进入屏幕可弯曲、折叠的全新时代。因此,无论是立足当下还是着眼未来,市场话语权不高的双面屏手机都不会是手机屏幕变革的终点。

另外,需要指出的是,手机产品形态的演进并不完全围绕屏幕进行。尽管硬件高度同质化使手机创新难度陡增,但总有一些敢于冒险、脑洞大开的先驱死磕创新,比如Moto力推的模块化手机,通过16个Pin点连接各种模块来实现相关功能的增强。

或许你会说,谷歌、LG等为数不多探索模块化手机的玩家已退出,只剩下Moto这根独苗,其在中国市场销量惨淡,凭什么代表手机产品形态演进的方向?不可否认,Moto Z系列在国内销量不尽如人意,但其在海外市场表现可圈可点,销量轻松碾压YOTA3。张光强尚且有胆识说双面屏手机有可能是手机的最后一种形态,我说模块化手机也是手机变革的一种可能又有何不可?

换个角度看,我们对待创新应该以鼓励、包容的态度为主,尽量减少无谓的唱衰,而且要以相同的标准来衡量。因此,双面屏手机、模块化手机都是创新之作,尽管YOTA、Moto都不受市场待见,但高销量的Moto创新认可度高于YOTA。

值得注意的是,在谈及行业现状时,“从整个行业上来看,格局已定,大厂商将会继续加快往海外布局,而处在中部的厂商生存机会将会十分渺小。手机拥有庞大的市场,未来将会成为主流,同时主打跨界的特色手机也将会在行业内找到属于自己的立足之地。”张光强如是说道。

如果我没有理解错误的话,他言下之意是华米OV在占领国内市场后,将加速向海外扩张以扩大战果,而金立、魅族、努比亚、锤子等中部厂商将更为艰难,甚至活不下去。注意,这可不是我故意诅咒它们,张光强用词是“生存机会十分渺小”。显然,他的这番表态不够严谨,手机行业是个高度分化的市场,华米OV再强大,也不可能让金立们走向灭亡,顶多是出货量下降、市场份额被蚕食。

另外,张光强眼中的特色手机可以找到立足之地,明显是指要做知识硬件品牌的YOTA。此前,他透露YOTA3第一年计划销售几十万台至100万台,即便这一目标实现(事实上比较难),其销量也与金立等中部厂商存在较大差距。毫不客气地说,在年出货量超过4亿台的手机市场,100万台连牌桌都没上。我很好奇,为何张光强会认为金立们活不下去,而实力远不如金立们的YOTA则可以立足?

奉劝张光强,对自家品牌偏爱可以理解,但不要错估形势,应该认清现实。YOTA实力的确不如中部厂商,如果后者活得艰难,那YOTA“生存机会”将更为渺茫,即便其将跨(阅)界(读)玩出花来。

 
最新文章
相关阅读